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Etica e knowledge management

Meritocrazia, coraggio, equità. Il nuovo libro di Roberto Spingardi, "Etica conviene", mostra quanto questi valori stiano diventando dei veri e propri principi di un nuovo modello organizzativo, che prova a coniugare responsabilità e successo.

«Coniugare etica e successo, crescita economica e osservanza delle regole civili, rispetto delle Istituzioni e degli altri, oltreché dell’ambiente, sembra oggi una sfida impossibile. Riuscire a combinare successo personale e vantaggi sociali sembra, da anni, una possibilità “perduta”, pur continuando a profilarsi come una strada obbligata». Di questo e di altro si ragiona in Etica conviene (Logo Fausto Lupetti Editore, 2012), il nuovo libro di Roberto Spingardi, attuale direttore dell’area Corporate Knowledge di Invitalia,

Una riflessione sul ruolo crescente della dimensione morale nei modelli di gestione manageriale, sulla necessità di riacquistare «oltre al senso dell’etica, il coraggio, virtù indispensabile in momenti difficili, per tornare a decidere, ad assumersi rischi, ad esporsi, per uscire dallo stato di incertezza e paura che blocca la nostra società».

Aperto da una prefazione di Antonio Catricalà, il volume affronta il tema della responsabilità come valore primario per ogni organizzazione e del ruolo cruciale del knowledge nella ricerca di una sempre maggiore equità e meritocrazia in un’impresa che, sottolinea l’autore, «superata ormai da anni la concezione di uno strumento meccanicistico così ben esemplificato da Charlie Chaplin in “Tempi moderni” va riscoperta come entità “umana”, fatta di valori e sub valori fra i quali la centralità dell’uomo che, solo, potrà dare nuova forza e vitalità alla nostra società».

 

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